安全生產是“玖容氣動液壓設備”企業管理永恒的主題, 是玖容企業生存和發展的命脈！在機械設備制造行業，安全生產的穩定與否關系到企業前途。試想，一個企業或單位如果事故頻發，不僅會影響企業的整體形象，還會在市場競爭中大打折扣。所以說，玖容在安全上必須給予高度重視，必須采取積極措施及加以嚴管嚴控。

    在生產現場所見所聞的事故上來看，事故發生有它的偶然性也有它的必然性。一是由于機械設備行業的特殊性、氣動液壓設備生產車間工作環境等多變性等諸多因素而導致事故的發生；二是自動化設備生產過程中仍顯粗放，管理上的還不夠精細；三是增壓缸產品訂單多，生產貨期緊張，任務重壓下的緊張加班。從以往事故發生的上來看，事故的構成多因隱患消除的不及時和不徹底。那么，重要原因又是什么呢？除了規章制度上的不完善和落實責任上的不到位等問題之外，安全專職管理人員少也是問題之一。玖容公司領導層常講“安全生產無小事，生產現場要人人抓”，但，實際上能抓的人還是那些被明確責任的少數安全專職管理人員，還未形成一個群眾性活動，滅事故于“人民戰爭”的汪洋大海之中的良好局面。玖容公司視安全是政治、是生命，是幸福，是穩定職工隊伍的法寶，不能僅僅停留在口頭上，在安全生產工作上還必須要不斷進行創新與實踐。

    近幾年玖容公司組織的“安全員”（安全生產監督員）就是在創新和實踐中發展起來的一支安全監控隊伍，顯而易見，這支隊伍為安全工作和“玖容氣動液壓設備”企業的健康有序發展構筑起了一新長城。